Midjourney 推出 V1 Video Mode 革新 AI 視頻創作玩法

AI 影像生成平台 Midjourney 於2025年6月19日正式宣布推出其首款 V1 Video Mode 模型,開啟「AI 視頻」新時代。以「Image‑to‑Video」為核心,使用者可將 Midjourney 生成的靜態影像加入動畫效果,一鍵「Animate」生成動態短片,每次輸出為四段 5 秒鏡頭,並支援延伸功能。這項創新不僅標誌平台從圖片進入視頻領域,更展現其關鍵未來願景:朝向「實時開放世界模擬」踏出重要一步。

功能剖析:Image‑to‑Video 動畫流程與使用體驗

Midjourney 官方指出,V1 Video Mode 是從單一靜態影像生成動態視頻的「邁向未來的跳板」,核心流程如下:

  • Image‑to‑Video:在 Discord 或 Web 中生成圖像後,按下「Animate」按鈕,即可直接為靜態畫面加入動態效果 。
  • 動畫模式分為自動與手動
    • 自動模式(Automatic):由系統模擬出 motion prompt,適合快速生成「趣味動態」。
    • 手動模式(Manual):用戶可輸入具體文字描述,精準控制畫面移動方向、速率與視覺展開 。
  • 動作強度選擇
    • Low Motion:適合環境靜態為主,主體緩慢移動的場景;適合背景變化與氛圍影片,但可能無明顯動作。
    • High Motion:適合主體與鏡頭都有動作的全動態場景,但因高運算可能導致畫面畸變 。
  • 延伸長度:預設 5 秒,使用者可按需延長 4 秒一次,最多延展四次,總長最高可達 21 秒 。

此外,V1 還支持將 Discord 外部圖像上傳,設為起始幀,再加入 motion prompt,產生專屬動畫短片。

定價策略:“1 張圖=1 秒影片”的高性價比體驗

Midjourney 創辦人 David Holz 表示,為了讓更多人享受 AI 視頻體驗,V1 初期價格設定與圖像生成相當:估算每秒 1 個圖像成本,整段影像成本約為一張 Midjourney 圖像 。目前尚限於 Web 平台操作,定價策略如下:

  • 基礎方案:10 美元/月(Basic),可生成 V1 視頻。
  • Pro(60 美元)與 Mega(120 美元):提供 Relax 模式,支持不限次視頻生成(但速度較慢)。
  • 視頻成本約為圖像的 8 倍,因為每次生成包含四段 5 秒影片。
  • 定價將在 1 個月內依使用情形與伺服負載狀況做動態調整 。

此策略意在快速導入市場測試,同時兼顧平台營運成本與使用者使用體驗。

技術架構與品質聚焦:輸出風格延續靜圖特色

V1 延續 Midjourney 圖像一貫風格:畫面含蓄、有質感,非強求真實,而是追求「美感」和「風格一致性」。技術細節如下:

  • 風格保留:系統擅長維持 Midjourney 的視覺美學,影像具有畫面細緻的色彩處理與畫風一致性。
  • 動作有限:目前僅支援簡單飄移、推拉、旋轉等動作;高強度動畫可能出現不自然或變形瑕疵 。
  • 平台轉換:不同於 Discord 的指令式操作,動畫功能僅提供 Web 版,方便整合進階控制工具及預覽系統。

未來路線圖:走向 3D ⋅ 即時開放世界

Midjourney 官方指出,V1 僅是通往最終願景的重要一環:「未來要達到即時互動的 3D 模擬」永遠是核心目標。接下來幾年將推出四大功能模組:

  1. 靜態影像 → 已完成
  2. 視頻模型(Video Mode) → V1 正式上線
  3. 3D 模型 → 預計明年發布
  4. 真正的即時運算系統 → 長期目標

透過模組化發展策略,Midjourney 希望先釐清單一技術,再逐步整合,最終形成可互動、創作、模擬的開放世界系統。

市場對抗態勢:與 OpenAI、Runway 等平台正面交鋒

目前市場已有多家 AI 視頻領軍者,Midjourney 正面迎戰:

  • OpenAI Sora:主打可控性與品質
  • Runway Gen‑4:搭載專業級工具(masking、motion track),適合內容製作專業使用者
  • Adobe Firefly:偏重圖像-視頻整合於創作流程
  • Google Veo 3:強調速度與AI短視頻生成功能

對比之下,Midjourney 強調「風格一致」與「創意導向」,產品定位為「藝術家與設計師的創作工具」,而非純商業影片製作。這凸顯出其差異優勢與定位清晰性 。

V1 不是終點,而是令人期待的起點

Midjourney 推出的 V1 Video Mode 無疑在 AI 影像圈掀起新話題:它結合平台核心風格與可操作動畫功能,以超高性價比進入 AI 視頻市場。雖非最專業的視頻製作平台,但作為一款快速又具有美學風格的創作工具,其對藝術家與設計師、內容創作者來說具有極高吸引力。

未來把靜態影像拼接到動態圖像、最終實現即時 3D 模擬、構建開放世界的願景仍需時間,但今天這一步已踏出。面對市場競爭與法律訴訟壓力,Midjourney 選擇「美感與創意優先」,試圖以獨特定位在 AI 視頻領域找到自己的位置。

對於有興趣探索 AI 創作的使用者,不妨以低門檻方式嘗試 V1 Video Mode,開啟影像進入動態未來的新旅程。

實際測試

(筆者註:目前影片只支援480p)

原始圖像

Midjourney V1 Video Mode - 原始測試圖像

Auto Low-Motion

Auto High-Motion

手動控制提示詞

The woman lowered her arms and walked forward with a catwalk. She stepped out of the woods onto a flat highway and began to wriggle and dance. The lens is fixed, the lens is zoomed out, and the woman's whole body is presented in a panoramic view. Natural light shines on the woman's body. Movie scenes, 8K high resolution, showing a woman's charming and moving posture. 女子垂下雙臂,邁著貓步向前。她走出樹林,踏上平坦的公路,開始扭動舞動。鏡頭定格,鏡頭拉遠,女子全身全景呈現。自然光灑落在女子身上。電影場景,8K高清分辨率,展現女子嫵媚動人的姿態。

Manual Low-Motion

Manual High-Motion

延伸手動控制提示詞(增加4秒)

The woman backflips and starts hip-hop. A group of dancers appears on the left and right.女人後空翻,開始跳街舞,左右兩邊分別出現了一群舞者。

Manual Low-Motion-Extend

女主角不太能翻,看似不太能做出太大的動作。

Manual High-Motion-Extend

女主角稍微能翻了,動作幅度較大,可以呈現一些比較激烈的場景。

Midjourney 將 sref V7 設為預設

Midjourney 將 sref V7 設為預設

Midjourney 於2025年6月17日宣布正式啟用 V7 Style Reference 系統(簡稱 sref V7) 為預設功能,強調這項更新將成為所有 V7 圖像生成任務的標準參數,標誌著在 AI 繪圖技術上的重大進化。透過全新的 sref V7 引擎,Midjourney 表示該系統如今能更「智慧」地解析圖像風格,不僅能精確捕捉光影處理、質感與色調語彙,對於 prompt 與參考圖風格相異時仍具高容錯與適應能力,顯著降低了以往使用風格參考時常見的「主題洩漏(subject leakage)」問題,確保創作者仍能以既有風格輸出新內容而不致混入未預期物件或人物,提升產出品質與穩定度。

此外,Midjourney 本次更新特別推出 --sref random 模式,允許系統於風格庫中隨機選擇貼合但更為多樣的新風格,並自動轉換生成一組獨特 sref 編碼,賦予創意以意想不到的突破,既保留設計趣味也促進風格嘗試。對於偏好延續舊版風格碼的使用者,Midjourney 同時提供雙選項:一是切換至 V6 模型,二是在 V7 指令中加入 --sv 4 參數,即可呼叫舊版風格參考模型,維持原本風格一致性。

值得注意的是,此次 sref V7 的升級不只對單圖風格輸出有所加值,也同步優化了「moodboards 心情板」功能,其準確度與風格調和力皆有明顯提升,意味多圖 moodboard 的整體風格一致性更加穩定,專業設計應用將受益匪淺。若先前未曾嘗試 Style Reference 功能,用戶只需於網頁端將參考圖拖放至提示列風格區,或於 Discord/dev 指令中以 --sref <URL> 加入參考圖,即可喚起 V7 模型依照參考圖樣式進行圖像生成,使文字 prompt 與圖像風格達成高層次整合。

Midjourney 官方也持續鼓勵使用者將新創作品分享到 sref-showcase 頻道,並於 ideas‑and‑features 提出回饋意見,顯示 Midjourney 團隊希望與創作者形成即時互動與產品共創模式。整體而言,本次 V7 style reference 的正式上線與全面預設,不僅提升了 AI 繪圖 在風格應用與創作者體驗上的專業程度,也穩固了 Midjourney 在 AI 藝術創新領域的領導地位。

當前 Midjourney V7 模型於 2025 年 4 月 4 日才正式發布,內建已包含更快的渲染速度、畫質細節與多參數兼容性,也同步引入 Draft Mode、語音提示與 Omni Reference 等新功能,這次 sref V7 更新無疑為其核心競爭力再添重磅利器,讓使用者在 prompt 操作與風格一致性追求上,能更精準、更省力、更富創造性。

對於設計師與創作者而言,這意味 Midjourney 不僅是 AI 繪圖 的工具,更具備近乎「視覺風格控制中樞」之定位。在生成速度與品質同步優化後,V7 style reference 的亮相應該會成為推動 AI 圖像技術在商業、廣告、品牌設計與視覺藝術領域應用的重要動力。儘管目前仍可透過設定呼叫舊版風格,但顯而易見地,Midjourney 正試圖透過一套更新更智慧的風格參考體系,將原先依賴文字描述或 moodboard 整合的技術,提升為一種更具預測性與延展性的視覺控制機制,進一步鞏固平台效益,吸引更多專業/半專業創作者長期投入與創作。

進一步閱讀
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迪士尼與環球影業聯手控告 Midjourney

迪士尼與環球影業攜手控告 Midjourney

2025年6月11日,迪士尼(Disney)與環球影業(NBCUniversal)宣布對知名AI影像生成公司 Midjourney 提出聯合訴訟。這是好萊塢兩大巨頭首次合體發動法律戰,矛頭直指 AI 技術在訓練及輸出過程中大規模侵害其版權。這場訴訟不僅代表產業界針對AI時代版權保護的一次重磅宣示,同時也揭開了一場可能重塑「fair use(合理使用)」界線與 AI 訓練規範的全新戰役。

事件背景與訴訟主要內容

訴狀核心:抄襲、未授權、持續侵權

訴狀指出 Midjourney 在無取得授權情況下,以「a big scrape of the internet」方式蒐集大量含版權保護角色(如《星際大戰》的 Darth Vader、《冰雪奇緣》的 Elsa、《小小兵》)的圖像,將其用於訓練模型後,透過用戶 prompt 即可生成幾乎一模一樣的作品。因此控訴其為“copyright free‑rider”與“bottomless pit of plagiarism”,即無盡的盜版源頭。

技術層面控訴

原告指控 Midjourney 被多次要求採取技術措施,例如禁止產出侵犯特定 IP 的圖像,但未見任何實際落實。雖然其模型已內建多種內容審查機制(如避免暴力或不雅內容),卻故意疏忽「經典角色」生成問題。

為何這場訴訟如此重大?

好萊塢首次集體出擊 AI 話事者

截至目前,雖已有獨立藝術家或媒體機構皆對 AI 訓練提出訴訟(如2023年藝術家集體訴 Midjourney)。但首次由迪士尼與環球聯手向一家 AI 公司發動訴訟,顯示出產業界對 AI 著作權鬧劇已到忍無可忍地步。

案件可能成為判例:fair use 的再界定

過去多數 AI 訴訟主張被告模型輸出具高轉化性,屬合理使用。但本次訴狀卻強調,Midjourney 並非偶爾借用類似風格,而是生成大量“幾乎原樣”的授權角色,構成直接侵權。IP 法專家 Chad Hummel 認為此案“output is not sufficiently transformative”,Midjourney 將難以以 fair use 辯護獲勝。

Midjourney 的反應與業界觀點

CEO Holz 的公開答辯

Midjourney 創辦人 David Holz 在訴訟宣布當天的用戶 Q&A 中表示:雖不便細談法律進展,但相信 Midjourney 會「長久存在」。Holz 強調 AI 學習仿效人類學習方式,若作品具有新意,就屬於「正常文化演進」。

業界評價兩極

Reddit 上許多用戶認為此案是控制AI自由生成的前奏,有助於大型企業壟斷創作;也有人支持版權保護,認為「訓練要授權」,表示期待 Midjourney 加快投入「IP 鐵柵欄」措施。

法律分析:勝算與風險並重

合理使用?需要更具轉化性

美國版權法中,fair use 判定關鍵為轉化性(transformative),若模型訓練「僅複製風格」,輸出高度相似,就可能不符合。如果 Midjourney 無法展示有挑戰性的創作或內容重塑,可能被判侵權。

減損證明與預防授權市場

原告需證明其財務或市場因 Midjourney 受損。訴狀提及「電影產業貢獻數百億美元與數百萬工作」,宣稱 Midjourney 實質構成威脅。這有助於提高法院授予禁令或巨額賠償的可能。

另一方面,類似於紐約時報與 OpenAI 的授權協議案例正快速擴散;談判授權而非拖入法律也許更具商業價值。

產業影響及未來展望

AI 訓練數據將迎法規檢驗

若法院裁定 Midjourney 無違法,可能形同為生成式 AI 掃除障礙。但一旦成立侵權,業界將面臨被迫追溯申請授權、技術強化限制或支付高額賠償的風險。

訴訟過程中, AI 公司與 IP 供應商間的授權市場將被加速催化。資料版權市場預期迎來更多「資料合法授權」基礎型商機。

好萊塢 IP 持續控護自己的未來

影視內容層出不窮,但 IP 價值需由創作者及产业共同捍衛。若此案成為判例,未來制作與使用AI時必須更嚴格遵循授權流程,否則即便非主流作品也可能涉訟。移動至 AI 工具的“安全模式”將不再限定於裸露或暴力內容,也將涵蓋“經典角色再生成”。

AI 與創意的拉鋸戰才剛開始

這起由好萊塢兩大巨頭發起對抗 AI 的訴訟,可望成為未來所有生成式AI訓練機制的分水嶺。它揭示:

  1. 合理使用界線:AI產生的新內容是否已構成「轉化性」將是核心問題。
  2. 授權市場推升:企業未來或將尋求與 Midjourney 類工具談授權,避免官司風險。
  3. 產業保護意識:大型 IP 企業將更積極捍衛其角色資本不被盜用。
  4. AI 公司壓力倍增:模型設計者需設計更精準的限制機制,以避免侵權。

FAQ

Q1:Midjourney 是否會改變訓練策略?

A1:若訴訟進入審理與庭前和解階段,中小型創作者及AI模型均有可能加入授權市場合作。Midjourney或被迫實施 prompt 過濾、角色識別拒絕等技術限制,以避法律責任。

Q2:fair use 裁定 50:50?

A2:法院會綜合「使用目的與性質」「創作性和資訊之比例」「對市場與潛在價値的影響」等因素進行判斷。本案核心爭點在於 Midjourney 是否產生「轉化性足夠」的內容,還是「低成本複製」,成為法院決定是否屬合理使用的關鍵。

Q3:訴訟對AI產業整體影響?

A3:中短期內可能導致投資與政策收緊, AI 創作熱情遇冷。但長期若出現授權型商業模式成熟,將有助於建立 AI 與創作者共榮共生的生態系。AI 公司也會因為要遵守版權責任而開發更安全、更有溫度的生成服務。

結語

迪士尼與環球對 Midjourney 的聯合訴訟,是 AI 影像生成與傳統版權保護正面碰撞的第一波法律潮。其結果不僅關乎單一訴訟的勝負,更將決定未來幾年 AI 訓練架構的制度走向。

對 AI 創業者、產業法規擬定者與創作者而言,未來數年可能見證「AI+授權」模式的正式誕生,也可能伴隨更嚴格的監管枷鎖。本案如此重要:它不只是 Midjourney 的命運,更是這個世代 AI 創作能否在法律與市場間找到平衡點的試金石。

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OpenAI 宣佈推出 o3‑pro

OpenAI 宣佈推出 o3‑pro

為了強化 ChatGPT 的推理能力與可靠性,OpenAI 於2025年6月10日推出最新版的 o3‑pro。此款模型採用 o3 系列的核心架構(「私有 chain‑of‑thought」),加上更高算力,專為科學、數學、程式與企業應用等高要求場景而設計,比前代 o1‑pro 表現更為優異。

在 ChatGPT Pro / Team 方案中,o3‑pro 自6月10日起取代 o1‑pro,同時開放 API 使用。輸入/輸出令牌費率分別為每百萬令牌 USD 20 / USD 80,顯示 OpenAI 正積極下調成本、擴大部署。

歷史背景

o3‑pro 屬於 OpenAI 推理模型(reasoning model)系列,其前身包括 o1(2024‑12)、o3‑mini(2025‑01)與正式 o3(2025‑04)。

o1 首次引入思考鏈(chain‑of‑thought)方式,在回答前進行內部推理,提升科學與數學解題能力。o3 系列則進一步架構改進,支援圖片推理、工具調用與更高層次的自我檢視能力。

2025年6月10日,OpenAI 將 o3‑pro 推出為 Pro 用戶的預設「思考更深入版」,置換 o1‑pro,並同步推出新費率與定價策略,強調性能與成本雙優表現。此舉不僅技術完整升級,亦標誌 OpenAI 加速邁向高階商業化時代。

概念定義與技術原理

推理模型(Reasoning Model)

推理模型透過「私有 chain‑of‑thought」機制,在回答前反覆思考、生成多個候選草稿,最終選擇最準確答案。這與即時生成(eager generation)形成對比。

o3‑pro 的核心技術

  1. 高效算力分配:較 o3 採用更多的中間步推理與計算資源,強化思考深度。
  2. 工具整合:支持網頁搜尋、Python 運算、檔案分析、圖像推理以及記憶庫個性化,完善推理環境。
  3. 可靠性測試:採用 4/4 Reliability 評估,即同一題目連續四次測試皆正確,o3‑pro 據稱穩定度超越 o3 與 o1‑pro。
  4. 費率結構:API 費用為每一百萬輸入令牌 USD 20,輸出 USD 80,比此前 o1‑pro 大幅下調超過 80%。

分類與比較

模型系統比較

模型
版本
發布
時間
推理
能力
工具
支持
API
價格
(輸入/輸出)
張力
平衡
o1‑pro2024‑12‑05中階推理部分快→穩
o32025‑04‑16高階推理全面支援n/a均衡
o3‑pro2025‑06‑10超高推理全工具+更深算力$20 / $80降速換穩

與其他模型比較

  1. 相較 GPT‑4.1 或 GPT‑4o,在科學與程式任務中,o3‑pro 在深度推理能力上更突出。
  2. 與 Google Gemini 2.5 Pro、Anthropic Claude 4 Opus 等競品相比,在 GPQA Diamond、AIME、Codeforces 等基準中具顯著優勢(o3‑pro 拿 GPQA Diamond 領先 Gemini 2.5 Pro)。

實務應用與場景

學術與研究領域

o3‑pro 具備解題與研究分析能力,適合用於以下場景:

  • 高等教育:可撰寫法學、經濟、資料分析類論文,通過 Maryland 法學院實測多科 A+ / B 成績。
  • 科學研究:在 GPQA Diamond、AIME 等科學與數學挑戰賽中,提供人類級答案。

工程與程式開發

  • 支援 Python 在 ChatGPT 中執行,助力自動化及測試開發階段。
  • 在 SWE‑bench 等工程基準取得高分,展現強大的程式設計與錯誤排除能力。

企業商業智能

  • 可用於深度報告撰寫、產品分析、客戶數據解讀等高階 BI 場景。
  • 得益於記憶庫與搜尋功能整合,適合內部知識庫查詢、客戶支援介入。

視覺推理及多媒體任務

雖不支援即時圖像生成,o3‑pro 支援圖像、檔案分析推理能力,適用於結構圖表解析等任務。

政策與法務領域

在 Maryland 法學成績實驗中,o3 系列獲得 A+,但因知識截止點未涵蓋 2024 判例,顯示其應用仍需最新數據支援。

挑戰與風險

幻覺效應

儘管推理能力提升,低概率但高影響的「推理幻覺」仍存在,特別出現在附加資訊不具信任程度或缺乏最新法律判例時。如 Maryland 法院案例不在知識庫内,模型未正確處理。

時效性與知識更新

o3‑pro 的知識截止於發布時,缺乏動態遷移機制,對最新事件或法規可能反應遲鈍,需依賴外部爬蟲或手動更新。

成本與速度

高算力換來準確性,卻導致回覆延遲(可能數十秒至數分鐘),須評估「使用場景是否值得等待」。

安全性控管

功能越強,濫用隱患越大。OpenAI 持續迭代安全v系統卡(system card),但仍需監控 shutdown_callback 流程與未知漏洞。

技術透明度問題

開源界呼籲更詳盡的參數細節。目前透過說明算力增強,具體技術配置仍未公開,增加分析落差風險。

FAQ

Q1. o3‑pro 與 o3 差別在哪?

A1. o3‑pro 是 o3 的加強版,採用了更高的算力與推理深度,同時保持工具支援,但回覆時間較長,適用於高準確性需求的任務。

Q2. 為何使用 o3‑pro 價格比 o1‑pro 還便宜?

A2. OpenAI 將 o3‑pro 定價在 USD 20/80,較 o1‑pro 明顯下調,反映其推動「技術民主化」策略,同時鼓勵 Pro / Team 用戶轉移至性能更強模型。

Q3. o3‑pro 適合哪些工作?

A3. 適用科學研究(AIME、法學測驗)、程式開發(Codeforces / SWE‑bench)、報告撰寫、數據分析與商業決策支援等高精度場景。

Q4. o3‑pro 有哪些限制?

A4. 回覆速度較慢、圖像生成功能尚未開啟、知識可能滯後、潛在幻覺仍需人類監控與輔助。

結語

o3‑pro 代表 OpenAI 在 AI 推理領域的大躍進。它不僅提升了回覆的可靠性與深度,也兼具成本控制策略,標誌著從技術展示邁向高端商業化的新階段。

建議使用策略如下:

  • 專案階段:在高需求科學、程式或法律推理任務中使用 o3‑pro,確保品質。
  • 日常應用:以 o3 或 GPT‑4.1 為主,節省時間與成本,高階查詢時切換至 o3‑pro。
  • 持續監控:任何回覆均需驗證判準與資料正確性。

未來,o3‑pro 的全功能將更完善,監管與商業生態也將推動其應用規範化。如果你是高度依賴 AI 解題與深度分析的用戶,值得將 o3‑pro 列入優先工具列表。

人工智能的「奇點」臨近?談 Mary Meeker 發布的2025人工智能趨勢報告

人工智能的「奇點」臨近?談 Mary Meeker 發布的2025人工智能趨勢報告

最近被譽為「互聯網女皇」的 Mary Meeker 及其 Bond Capital 團隊發布的《趨勢–人工智能》(Trends – Artificial Intelligence) 2025年報告(以下簡稱「Meeker 報告」)無疑在科技圈和投資界投下了一顆重磅炸彈。這份長達340頁的報告,是 Meeker 自2019年來首次聚焦 AI 的重磅力作,其核心基調—「前所未有」(unprecedented),精準地概括了當前 AI 技術演進的速度、影響的廣度與變革的深度。

中文播客摘要

完整報告下載

它不僅是對 AI 產業現狀的精準描繪,更是對未來趨勢的深刻洞察。而對於我們這些依賴搜尋引擎、內容生態的從業者而言,理解並適應 AI 帶來的變革,已不再是「可選項」,而是「必選項」。因此,結合 Meeker 報告的核心觀點,融入我們對技術變遷、用户行為和算法演進的理解,為大家帶來一篇深度剖析,並探討在 AIO(AI Overview,AI 體驗優化)和 AI Mode(AI 模式)時代,我們應如何乘風破浪。

「前所未有」的浪潮:AI 何以如此迅猛?歷史與現實的交匯

Meeker 報告開篇便強調,AI 技術的爆發並非偶然,而是多種因素疊加的結果:55億網民的龐大基礎、三十餘年積累的海量數據,以及自2022年11月 OpenAI 的 ChatGPT「解放」以來大型語言模型(LLM)的突破性進展。

從我們的視角來看,AI 的發展其實經歷了一個漫長而曲折的「蓄力期」。

  • 定義與早期探索:人工智能的概念最早可以追溯到20世紀50年代,旨在讓機器模仿人類的智能行為。早期的 AI 研究在邏輯推理、問題求解等方面取得了初步成果,但受限於計算能力和數據量,發展相對緩慢。我們熟知的搜尋引擎早期,其實就是基於關鍵詞匹配和連結分析的「弱 AI」應用。
  • 機器學習的興起:隨著數據量的增長和算法的改進,機器學習(Machine Learning, ML)成為主流。電腦不再僅僅依賴預設規則,而是能夠從數據中學習模式並做出預測。Google 的 RankBrain 算法就是機器學習在搜尋排序中成功應用的典範,它幫助 Google 更好地理解用戶查詢意圖,尤其是那些罕見的、模糊的長尾查詢。
  • 深度學習的革命:近年來,以神經網路為基礎的深度學習(Deep Learning, DL)取得了巨大突破,尤其是在圖像識別、語音識別和自然語言處理(NLP)領域。BERT、Transformer 等模型的出現,使得機器對人類語言的理解達到了前所未有的高度。這為後續生成式 AI 的爆發奠定了堅實的技術基礎。
  • 生成式 AI 的引爆點大型語言模型 (Large Language Models, LLMs),如 GPT 系列,是當前 AI 浪潮的核心驅動力。它們通過在海量文本數據上進行預訓練,學習到了豐富的語言知識和世界知識,能夠生成連貫、相關且具有創造性的文本內容。生成式 AI (Generative AI) 則泛指能夠創造新內容(文本、圖像、音頻、視頻等)的 AI 技術。ChatGPT 的問世,以其驚豔的對話能力和內容生成能力,徹底點燃了公眾對 AI 的熱情,也開啟了 AI 應用的新紀元。

Meeker 報告將當前 AI 競賽類比為新的「太空競賽」,並引用 Meta 技術長 Andrew Bosworth 的觀點,特別提及中國在此領域的強大實力。更深遠的是,報告提出「AI 領域的領導力可能會催生國家在地緣政治上的領導地位」。這與我們觀察到的現象不謀而合:技術,尤其是具備通用目的技術(General-Purpose Technology, GPT—這裡不是指那個模型,而是經濟學概念)特性的 AI,正成為大國博弈的核心焦點。

核心洞察:從 Meeker 報告看 AI 的顛覆性力量

Meeker 報告通過大量翔實數據,描繪了 AI 技術,特别是生成式 AI,如何以前所未有的速度和規模滲透到社會經濟的方方面面。

用戶行為的根本性轉變:AI 採納率的「光速」普及

報告指出,以 ChatGPT 為代表的生成式 AI 應用,其用戶採納速度和渗透範圍達到了「前所未有」的程度。

  • 現象級增長:ChatGPT 在推出後極短時間內(報告提及2個月)便吸引了1億用戶,17個月內週活躍用戶數(WAU)達到8億。這與 Netflix(超10年)、Instagram(2.5年)等形成鮮明對比。
  • 資訊檢索習慣的變革:其年化搜尋查詢量在兩年內達到3650億次,增速是 Google 早期的5.5倍。這不僅僅是平台的遷移,更是用戶從「關鍵詞搜尋+瀏覽連結」向「對話式、生成式資訊獲取」模式的根本性轉變。用戶期待 AI 能更智能地理解意圖,直接生成精煉答案。這對我們 SEO 從業者來說,意味著傳統的關鍵詞策略和頁面排名邏輯正面臨嚴峻挑戰。AI Overview (Google AIO) 和各種 AI Mode 搜尋結果的出現,正在改變 SERP(搜尋引擎結果頁面)的形態和用戶交互方式。
  • 全球化與新興市場:ChatGPT 用戶90%來自北美以外地區僅用了3年,而互聯網則耗費了23年。印度甚至成為其移動應用用戶佔比最高的國家(13.5%)。這揭示了 AI 優先的採納模式,尤其是在移動互聯網普及率高的新興市場。
  • 高用戶黏性:ChatGPT 的週留存率高達80%,遠超 Google 搜尋的58%。用戶日均使用時長和會話頻率也顯著增長。這表明用戶正形成對 AI 工具的穩定使用習慣。

整體 AI 平台的採用預期同樣驚人,Morgan Stanley 預測美國 AI 平台達到50%家庭用戶滲透率僅需3年,遠快於移動互聯網(6年)和桌面互聯網(12年)。企業端,OpenAI 的企業用戶數到2025年已達200萬,標誌著 AI 正成為企業運營和知識工作的關鍵組成。

表1:主要 AI 平台用戶增長與參與度關鍵指標 (源自 Meeker 報告)

指標ChatGPT 數據對比平台數據 (平台名稱)數據時間點/來源
達到1億用戶時長2個月Netflix (>10年), Instagram (2.5年), TikTok (9個月)
週活躍用戶數 (WAU)8億17個月內 (部分提及2.5年)
年搜尋量 (達到3650億次)2年 (至2024年)Google (11年, 1998-2009)
90%用戶來自北美以外地區所需時長3年互聯網 (23年)
週留存率80%Google 搜尋 (58%)
每日使用時長增長率 (21個月內)202%
會話頻率增長率 (21個月內)106%
美國50%家庭用戶滲透預計時長3年 (AI 平台整體)移動互聯網 (6年), 桌面互聯網 (12年)Morgan Stanley 數據, 引用自
OpenAI 企業用戶數200萬2025年

從 SEO 的視角看,這意味着用戶意圖的捕捉和滿足變得更為直接和即時。內容需要更加結構化、答案化,以便被 AI 快速理解和採納。以往通過多個網頁跳轉來拼湊資訊的行為將大幅减少。

AI 經濟學:冰與火之歌,成本與資本的狂舞

Meeker 報告揭示了 AI 產業獨特的「冰火兩重天」成本結構和前所未有的資本投入。

  • 訓練成本飆升 vs. 推理成本驟降
    • 訓練成本:過去8年,頂級 AI 模型訓練成本增長約2400倍,達數十億美元量級。Anthropic 甚至估計2025年單模型訓練成本可達100億美元。這形成了巨大的資金壁壘。
    • 推理成本:過去兩年暴跌99.7%(或自2022年起下降99%)。GPT-3.5 百萬 token 生成成本從超過10美元降至約1美元。ChatGPT 處理一個約75詞回覆的成本已趨近於零。推理成本的雪崩式下降,是 AI 應用得以大規模普及的關鍵。
  • 資本支出 (Capex) 狂潮
    • 「六大科技巨頭」2024年合併 Capex 達2120億美元,同比增長63%,占其總收入比例升至15%。
    • 全球 IT 公司2024年數據中心 Capex 總額達4550億美元。
    • xAI 在極短時間內建成大規模數據中心並迅速擴展 GPU 規模。這反映了行業共識:算力是 AI 競賽的入場券和核心競爭力
  • 硬件效率的飛躍
    • NVIDIA GPU 計算能力6年增長100倍,AI 推理吞吐量8年提升225倍,功耗卻降低43%。
    • IT 硬件消費價格指數自2010年大幅下降,而 AI 算力需求年增約360%。這種「剪刀差」使得企業能以相對更低成本獲得更強算力。
  • 推理的巨大營收潛力與盈利挑戰
    • 報告測算,10億美元投資的數據中心,2024年理論上可產生的年推理 token 相關收入近70億美元,較2016年增長30000倍。
    • 然而,多數 AI 平台每用戶平均收入 (ARPU) 中位數僅23美元。儘管 OpenAI 等頭部企業已展現可觀商業化進展(年化收入在37億至92億美元之間),但行業整體盈利模式仍在探索。

表2:AI 成本趨勢與資本支出摘要 (源自 Meeker 報告)

項目具體數據時間跨度/對比
頂級模型訓練成本增長約2400倍過去8年
Anthropic 預估2025年單模型訓練成本高達100億美元2025年
推理成本下降幅度99.7% (或99%自2022年起)過去2年 (或自2022年起)
GPT-3.5 百萬 token 生成成本從 >$10 降至 ~$12022年9月 至 2023年中期
六大科技巨頭2024年合併 Capex2120億美元 (同比增長63%)2024年
全球 IT 公司2024年數據中心 Capex4550億美元2024年
NVIDIA GPU 計算能力增長100倍 (年均增130%)過去6年
NVIDIA GPU AI 推理吞吐量提升225倍 (同時功耗降43%)2016-2024年
IT 消費價格指數 vs AI 算力需求指數從100降至<10,算力需求年增~360%自2010年起
$1B 數據中心年推理 token 處理能力及收入2016年: 5萬億 token, $24M 收入<br>2024年: 1375萬億 token, ~$7B 理論收入 (增長30000倍)2016年 vs 2024年
AI 平台 ARPU 中位數23美元未明確,但指當前狀況

對我們而言,這意味著 AI 驅動的內容生成門檻在應用層面大幅降低。但同時,高質量、有深度、真正解決用戶複雜需求的原创內容,其價值將更加凸顯。簡單的資訊聚合和低質內容在 AI 時代將更無生存空間。

技術演進:從「工具」到「夥伴」,智能化水平的飛躍

Meeker 報告也深入探討了 AI 技術層面的核心進展。

  • AI 聊天機器人達到類人對話水平:圖靈式測試中,人類將 AI 回覆誤認為人類所寫的比例已高達73%,較六個月前約50%有質的飛躍。這得益於 LLM 在上下文理解、情感共鳴和口語化表達上的成熟。
  • 開源 LLM 的爆炸性採用:Meta 的 Llama 系列模型下載量8個月內增長3.4倍,10週內達12億次。Hugging Face 平台自2022年3月以來增長33倍,基於 Llama 的衍生模型超10萬個。開源推動了 AI 技術民主化、加速創新並降低門檻。
  • 小型化、專用化 AI 模型興起:企業逐漸從追求「大而全」轉向採納更小巧、針對特定場景優化的專用模型。這些模型通常運行更快、資源消耗更低、效率更高,很多基於開源架構發展。Deloitte 也認為小型專用模型將日益普及。
  • 多模態 AI 的進軍:AI 處理和理解文本、圖像、音頻、視頻等多种資訊類型的能力在快速進步,使人機交互更自然直觀。
  • Agentic AI (代理式 AI) 嶄露頭角:這類 AI 能自主規劃、決策並採取行動以達成用户目標,有望成為企業中主動的「虛擬團隊成員」。過去16個月,用户對「AI agents」的搜尋興趣指數增長1088%。
  • AI 系統性能超越人類:AI 在 MMLU(大規模多任務語言理解)基準測試得分(92.3%)已超人類平均(89.8%)。

這些技術進展共同指向 AI 正從輔助工具進化為「智能夥伴」。對於 SEO 而言,語義理解的重要性被提升到前所未有的高度。我們需要思考如何讓內容不僅被關鍵詞索引,更能被 AI 深層次地理解其內在邏輯、上下文關係和核心價值。結構化數據標記 (Schema Markup) 的規範使用將更加關鍵,它能幫助 AI 更精准地解析內容。

全球 AI 競賽格局:中美引領,印度崛起,地緣政治影響深遠

報告對全球 AI 競賽格局進行了分析,強調了中美兩國的引領地位及 AI 對地緣政治的影響。

  • 中國 AI 的快速崛起與追趕:中國 AI 模型在性能上迅速縮小與西方差距,有時成本更低。DeepSeek R1 在數學基準測試中接近 OpenAI 頂級模型,但訓練成本顯著更低。阿里巴巴的 Qwen2.5-Max 據稱在多項基準測試中超越 GPT-4o 等。
    • 市場滲透方面,DeepSeek 在中國移動 AI 市場4個月內月活用户激增至5400萬,佔據超34%份額。截至2025年4月,DeepSeek 在全球 LLM 桌面端使用量占21%。中國市場排名前十的 AI 應用均為本土開發。
  • 開源領域的領導力之爭:截至2025年第二季度,中國在大型 AI 模型發布數量方面引領全球開源競賽。2025年已發布 DeepSeek-R1、阿里 Qwen-32B、百度 Ernie 4.5 等多款開源模型。報告認為開源助長主權 AI、本地化語言模型和社群驅動創新,而閉源模型則在消費市場和大型企業應用中占優。
  • 「AI 領導力決定地緣政治領導力」:報告最具警示性的觀點之一。
  • 印度的角色與潛力:憑藉人口、互聯網普及和科技人才,印度成為關鍵用户市場和創新力量。印度是 ChatGPT 全球第二大市場,移動應用用户佔比最高(13.5%)。信實工業 (Reliance Jio) 躋身全球科技公司市值前30強。

這種「雙雄並進,多點開花」的格局,意味著 AI 技術和應用將更加多元化。對於跨國企業和內容創作者而言,需要關注不同市場的 AI 發展特點和用户偏好,進行本地化和定制化的內容策略

企業導入與勞動力轉型:工作模式的根本性重塑

AI 正從實驗室走向各行各業,推動企業運營和勞動力市場發生根本性轉變。

  • 企業 AI 採用加速:企業 AI 應用已從初期試點轉向與核心業務緊密相關的知識工作職能。75%的全球 CMO 在積極使用或測試 AI 工具。Stanford HAI 報告顯示,2024年78%的組織至少應用一項 AI 技術,遠高於前一年的55%。
  • 勞動力市場結構深刻變化
    • 過去七年,AI 相關職位發布數量激增448%,非 AI 傳統 IT 職位下降9%。這揭示了「技能通脹」與「技能折舊」。
    • 企業確立「AI 優先」戰略。Shopify 要求員工主动使用 AI;Duolingo 將 AI 熟練度納入績效,並表示只有當團隊無法通過 AI 將更多工作自動化時才考慮增員。CEO 更看重快速適應和解決未知問題的能力。
  • AI 對生產力的顯著提升:Stanford HAI 研究表明,使用 AI 輔助的客服人員每小時處理客户聊天量高出14%。72%使用 AI 聊天機器人的在職員工認為 AI 幫助他們更快更好完成工作。

作為 SEO 工作者,我們看到的是內容創作和優化的方式正在被 AI 深刻改變。AI 可以輔助進行關鍵詞研究、內容生成、技術 SEO 診斷、數據分析等。但更重要的是,人類的角色將轉向策略制定、創意構思、質量把控和與 AI 協同工作。那些能夠熟練運用 AI 工具提升工作效率和內容質量的從業者,將更具競爭力。

遠瞻2030:Meeker 報告對 AI 未來的大膽預測

Bond Capital 的報告對 AI 到2030年可能實現的場景進行了前瞻性預測,這些預測集中在 AI 如何更深層次融入人類工作與生活。

  1. AI 作為主要知識接口 (Primary knowledge interface):用戶將直接向 AI 提問複雜問題,獲得快速、準確、情境相關的答案,取代傳統搜尋引擎的關鍵詞搜尋和連結瀏覽。
  2. AI 主導低風險寫作任務 (Handling low-stakes writing tasks):大部分低風險、重複性寫作(郵件、常規報告、初步內容製作)將由 AI 接管,人類轉向審閱、微調和批准。
  3. AI 驅動的編程革命 (AI to code apps and build websites):非專業人員通過自然語言描述即可讓 AI 創建應用原型或網站。
  4. AI 接管行政管理任務 (Taking over administrative roles):自動管理會議記錄、撰寫紀要、智能整理郵件等。
  5. AI 簡化複雜資訊 (Simplifying complex information):將晦澀的法律文件、醫療報告、金融產品說明等用通俗語言解釋,提供個性化內容和服務推薦。
  6. AI 教練與實時導航 (AI to coach and navigate in real time):提供健身、學習、技能提升等個性化輔導,支持更智能的導航和實時決策。
  7. 更具人性化的 AI 互動 (Interacting like a human):AI 能記住用戶語氣、偏好和歷史互動,進行連貫深入的對話。

表3:Mary Meeker 對2030年 AI 取代或輔助人類任務的關鍵預測

預測領域AI 扮演的角色 (取代/主導/輔助)對人類工作的潛在影響預計實現時間點
知識獲取主要接口 (取代傳統搜尋)更快、更準確、上下文相關的資訊獲取;降低資訊不對稱2030年
低風險寫作任務主導大幅提升內容生產效率;人類轉向審查、調整、批准2030年
編程與網站建設驅動/輔助自然語言驅動開發,降低編程門檻;加速原型創建和應用迭代2030年
行政管理任務接管解放人力從事更高價值工作;提升行政效率和準確性2030年
複雜資訊簡化第一線解釋者降低專業知識理解壁壘;推動跨行業個性化服務2030年
教練與實時導航輔助/教練提供個性化、持續性指導;提升決策智能化水平2030年
人性化互動類人夥伴提升人機交互體驗的自然度和情感連接;AI 成為更懂用戶的助手2030年

這些預測如果實現,意味著資訊分發和知識傳播的模式將發生根本性變革。對於內容創作者來說,如果你的內容只是簡單資訊的重複,那麼很容易被 AI 取代。深度、原創性、獨特的見解、複雜問題的解決方案、情感連接將成為人類創作者的核心價值。

AI 浪潮下的「危」與「機」:對內容創作者與 SEO 策略的深遠影響

Meeker 報告揭示的趨勢,對我們這些深耕於內容和搜尋領域的人來說,既是巨大的挑戰,也是前所未有的機遇。

內容生態的重塑:從「資訊過載」到「答案經濟」

  • AI Overviews (AIO) 的衝擊:Google 等搜尋引擎正在大力推行 AI 生成的答案摘要,直接在搜尋結果頁頂部展示,試圖一次性滿足用戶查詢。這意味著,用戶可能無需點擊進入具體網頁即可獲得答案,傳統意義上的「排名第一」和「點擊率」將面臨重新定義。
  • 對 E-E-A-T (專業性、經驗、權威性、可信度) 的極致追求:在 AI 可以輕易生成大量文本的時代,內容的真實性、深度和可信度變得空前重要。Google 反覆強調 E-E-A-T 是評估內容質量的核心標準。高質量的原創內容,尤其是那些包含獨特經驗、深度分析和權威佐證的內容,將更受 AI 和用戶的青睞。
  • 「答案片段」與「結構化內容」的重要性:為了讓內容更容易被 AI 理解和採納為「答案」,我們需要更加注重內容的結構化。使用清晰的標題層級 (H1-H6),多用列表、表格、FAQ 等形式,撰寫能夠直接回答特定問題的段落。定義化處理,即對核心名詞和概念給出明確定義,也將有助於 AI 的理解。
    • 定義:語義 SEO (Semantic SEO):一種超越傳統關鍵詞匹配的 SEO 策略,旨在通過理解用戶搜尋查詢背後的真實意圖以及內容主題的深層含義,來優化內容和網站結構,從而提升搜尋引擎排名和用戶體驗。它更關注主題、實體以及它們之間的關係。
    • 定義:知識圖譜 (Knowledge Graph):一種用圖結構來描述現實世界中概念、實體及其關係的知識庫。搜尋引擎利用知識圖譜來更好地理解查詢和網頁內容,從而提供更相關、更豐富的搜尋結果。

SEO 策略的進化:從「關鍵詞為王」到「意圖為本,AI 協同」

  • 用戶意圖分析的深化:理解用戶搜尋的真實意圖(資訊型、導航型、商業型、事務型)將比以往任何時候都更加重要。我們需要思考,用戶在提出某個問題時,他真正想解決什麼問題?AI 搜尋會如何預判並滿足這一系列潛在需求?
  • 長尾關鍵詞與對話式查詢的復興:隨著用戶越來越習慣於與 AI 進行自然語言對話,長尾關鍵詞、口語化查詢將佔據更大比例。我們的內容需要覆蓋這些更具體的、場景化的用戶問題。
  • 技術 SEO 的持續重要性:網站的加載速度、移動友好性、安全性、規範的 URL 結構、XML 站點地圖、robots.txt 等技術 SEO 基礎,依然是確保內容能被 AI 有效抓取和索引的前提。
  • 多模態內容的優化:AI 不僅能理解文本,還能理解圖像、音視頻。優化圖片 ALT 文本、提供視頻字幕和描述、創建高質量的圖文內容,將有助於在多模態搜尋中獲得優勢。
  • 擁抱 AI 工具,提升 SEO 效率:市面上已經涌現出大量 AI 驅動的 SEO 工具,可以輔助進行關鍵詞研究、競爭對手分析、內容創意生成、技術診斷、報告撰寫等。善用這些工具,可以將我們從重複性工作中解放出來,專注於更高階的策略思考。

潛在風險與倫理警示

Meeker 報告也提及了 AI 的固有缺陷,如「幻覺」、偏見、錯誤資訊傳播以及監管滯後等問題。

  • AI 生成內容的同質化與「資訊污染」:如果過度依賴 AI 生成內容,可能導致大量低質量、重複、甚至虛假的資訊充斥網絡,即所謂的「AI Slop」。這会嚴重破壞內容生態,增加用戶辨別資訊的難度。
  • 算法偏見與公平性問題:AI 模型的訓練數據可能帶有現實世界中的偏見,導致 AI 生成的內容或提供的答案也存在偏見,甚至歧視。
  • 知識產權與原創性挑戰:AI 生成內容的版權歸屬、如何界定原創性,都是亟待解決的法律和倫理問題。
  • 「黑箱」問題與可解釋性:AI 的決策過程往往不透明,當 AI 給出的答案或建議出現錯誤時,難以追溯原因。

作為負責任的內容創作者和 SEO 專家,我們必須警惕這些風險,堅持原創,確保內容的真實性和質量,推動 AI 技術向善發展。

行動指南:行銷人員、企業與個體如何在 AI 時代乘風破浪?

面對 Meeker 報告揭示的「前所未有」的 AI 浪潮,坐而論道不如起而行之。

對行銷人員的啟示:

  • 擁抱 AI 驅動的個性化行銷:利用 AI 深度洞察用戶,實現從大眾傳播到一對一精準對話的轉變。AI 可以輔助生成個性化郵件、廣告文案、內容推薦,並通過智能聊天機器人提升客戶互動體驗。
  • 以數據驅動決策,提升行銷 ROI:借助 AI 分析市場趨勢、競品動態、用戶反饋,優化廣告投放策略,提升營銷活動效果和投資回報率。
  • 堅守行銷倫理,建立品牌信任:確保 AI 應用的透明度和算法可解釋性,嚴格遵守數據隱私法規,警惕並消除算法偏見,防範低質量 AI 生成內容對品牌聲譽的損害。信任是 AI 時代行銷的基石。

對企業的建議:

  • 制定清晰的「AI 優先」戰略:將 AI 融入企業核心業務流程,從頂層設計推動 AI 技術的應用和創新。
  • 投資 AI 人才培養與組織變革:積極應對 AI 技能鴻溝,培養具備 AI 素養的複合型人才,建立持續學習和技能再培訓機制。推動敏捷開發与快速迭代的組織模式。
  • 關注垂直領域 AI 應用的深度挖掘:從通用大模型轉向更小、更專用的模型,解決特定行業痛點,創造高附加值服務。
  • 強化 AI 治理與風險控制:建立健全的 AI 倫理審查和風險評估機制,確保 AI 的開發和應用合規、安全、可控。

對個體的建議:

  • 保持終身學習的心態:AI 技術日新月異,知識和技能加速折舊。唯有持續學習,才能不被時代淘汰。
  • 提升與 AI 協同工作的能力:學習使用 AI 工具,將其作為提升工作效率和創造力的「智能夥伴」。
  • 專注培養 AI 難以替代的核心競爭力:如批判性思維、複雜問題解決能力、創新能力、情感智能、跨領域協作能力等。
  • 關注 AI 倫理和社會影響:作為 AI 時代的一員,應積極思考和參與 AI 倫理規範的討論,推動技術向善。

FAQ:關於2025年 AI 趨勢與 Meeker 報告的快問快答

為了更好地幫助大家理解,我們梳理了一些常見問題:

  1. 問:Mary Meeker 2025年 AI 報告最核心的觀點是什麼?
    答:最核心的觀點是 AI 技術正經歷一場「前所未有」的變革,其發展速度、影響範圍和變革深度都是史無前例的。這主要體現在用戶採納率的爆炸性增長、獨特的 AI 經濟學(訓練成本高昂與推理成本驟降並存)、關鍵技術的持續突破以及對全球競爭格局和勞動力市場的深遠影響。
  2. 問:AI 對普通人的工作生活最大的改變可能是什麼?
    答:根據報告預測,到2030年,AI 可能成為我們獲取資訊的主要界面,接管大量低風險寫作和行政任務,輔助編程,簡化複雜資訊,甚至成為個性化教練。這意味着我們的工作方式和資訊獲取習慣將發生根本性變化,更依賴與 AI 的協同。
  3. 問:企業應該如何應對這股 AI 浪潮?
    答:企業應將「AI 優先」提升到戰略高度,積極探索 AI 在核心業務中的應用,加大對 AI 技術和人才的投入。同時,要關注小型化、專用化 AI 模型的應用,並建立完善的 AI 治理和風險控制機制。
  4. 問:中國在 AI 領域的發展處於什麼水平?
    答:Meeker 報告指出,中國在 AI 領域發展迅猛,AI 模型性能迅速追趕西方,並在某些情況下成本更低。中國在開源大型 AI 模型的發布數量上處於領先地位,本土 AI 應用市場也表現強勁。
  5. 問:AI 會完全取代 SEO 嗎?
    答:我們認為 AI 不會完全取代 SEO,但會深刻改變 SEO 的工作方式。簡單的、重複性的 SEO 任務可能會被 AI 自動化,但更高級的策略制定、用戶意圖深度理解、創意內容策劃、複雜問題診斷以及 E-E-A-T 的構建,仍然需要人類專家的智慧。SEO 將更加強調與 AI 的協同。
  6. 問:目前 AI 發展面臨哪些主要挑戰?
    答:主要挑戰包括 AI 的「幻覺」(生成不實資訊)、算法偏見、被用於傳播錯誤資訊、數據安全與隱私保護、高昂的頂級模型訓練成本、商業化盈利模式尚不完全清晰,以及 AI 技術發展速度遠超法律法規和監管框架的建立速度等問題。
  7. 問:什麼是「Agentic AI」(代理式 AI)?它為什麼重要?
    答:Agentic AI 是指能夠理解用戶目標,並自主進行規劃、決策和執行任務的 AI 系統。它被認為是 AI 發展的下一個重要里程碑,因為它標誌着 AI 從被動響應指令的工具,向能夠主動解決問題的「智能夥伴」或「虛擬團隊成員」進化,將極大提升生產力和自動化水平。
  8. 問:開源 AI 模型和閉源 AI 模型各有什麼特點?
    答:開源 AI 模型(如 Meta 的 Llama 系列)通常代碼開放,允許開發者自由使用、修改和分發,有助於推動技術民主化、加速創新和滿足特定需求(如主權 AI、本地化模型)。閉源 AI 模型(如 OpenAI 的 GPT 系列部分模型)則由特定公司控制,通常在性能、易用性和商業支持方面可能更完善,更容易在消費市場和大型企業中獲得廣泛應用。兩者並行發展,各有優勢。

定義解析:理解 AI 浪潮中的核心術語

  • 人工智能 (Artificial Intelligence, AI):廣義上指機器執行通常需要人類智能的任務的能力,如學習、推理、解決問題、感知和語言理解。
  • 機器學習 (Machine Learning, ML):AI 的一個分支,使計算機系統能夠從數據中學習並改進其性能,而無需進行顯式編程。
  • 深度學習 (Deep Learning, DL):機器學習的一個子領域,使用多層神經網路(深度神經網路)從大量數據中學習複雜模式。
  • 大型語言模型 (Large Language Models, LLMs):在海量文本數據上訓練的深度學習模型,能夠理解、生成和操作人類語言。例如 GPT、Llama、Gemini 等。
  • 生成式 AI (Generative AI):能夠創造新的原創內容(如文本、圖像、音頻、代碼或視頻)的 AI 系統,通常基於 LLMs 或其他生成模型。
  • 推理成本 (Inference Cost):部署和運行已訓練好的 AI 模型以進行預測或生成輸出時產生的成本。
  • 訓練成本 (Training Cost):開發和訓練 AI 模型(尤其是大型基礎模型)所需的計算資源、數據和人力成本。
  • AI Overviews (AIO) / AI 體驗優化:指搜尋引擎(如 Google)在搜尋結果頁面頂部直接提供由 AI 生成的答案摘要,旨在更快速、直接地滿足用戶查詢。優化內容以適應這種呈現方式的過程可稱為 AIO。
  • Agentic AI (代理式 AI):能夠自主設定目標、制定計劃並執行一系列動作以完成複雜任務的 AI 系統。
  • 多模態 AI (Multimodal AI):能夠處理和整合來自多種類型數據(如文本、圖像、音頻、視頻)的資訊的 AI 系統。
  • E-E-A-T:Google 評估網頁內容質量的指南性原則,分别代表 Experience(經驗)、Expertise(專業性)、Authoritativeness(權威性)和 Trustworthiness(可信度)。

結語:在「前所未有」的變革中,進化是我們唯一的選擇

再次回到 Meeker 報告的核心詞—「前所未有」。這四個字沉甸甸的,它預示着我們正站在一個新時代的門檻上。人工智能,特别是生成式 AI,已經不再是科幻小說中的遙遠想像,而是實實在在發生在我們身邊,並以驚人的「加速度」重塑一切的強大力量。

作為一群在數位浪潮中航行多年的從業人員,我們深知每一次技術革新都會帶來陣痛,但同時也孕育着巨大的機遇。AI 的崛起,對我們內容創作者和 SEO 從業者而言,無疑是一場深刻的「認知革命」和「技能革命」。我們不能再固守過去的經驗和方法論,而是要以更加開放的心態去學習、去適應、去擁抱這種變化。

Meeker 報告為我們描繪了 AI 發展的宏大圖景和未來趨勢。但圖景終究是圖景,未來需要我們親手去創造。AI 不是要取代人類,而是要增強人類的能力。關鍵在於我們如何駕馭這股力量,如何與 AI 協同進化,創造出更高質量、更具價值、更富創意的内容和服務,去滿足用戶在 AI 時代不斷升級的資訊需求。

未來的搜尋引擎將更加智能,更加理解語義和上下文,更加注重答案的直接性和可信度。我們的內容策略和 SEO 方法也必須隨之進化,從追求關鍵詞排名轉向追求用戶意圖的深度滿足,從簡單的技術優化轉向構建真正有價值的、值得信賴的專業內容。

這確實是一個「前所未有」的時代。挑戰是空前的,但機遇也是空前的。讓我們保持好奇心,持續學習,勇於探索,負起責任,共同塑造一個更加智能、也更加美好的 AI 未來。因為,在這場變革的浪潮中,進化,是我們唯一的選擇。

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